秦勝回到市委組織部大樓時(shí)，天色已經(jīng)有些暗了。
推開(kāi)自己辦公室厚重的實(shí)木門(mén)，他沒(méi)像平常那樣先泡杯茶定定神，而是直接走到窗邊，望著樓下漸漸亮起的燈火。
鄭書(shū)記下午開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)的話，還在他腦子里轉(zhuǎn)：
“堅(jiān)決把那些不懂工會(huì)、不熱愛(ài)工會(huì)、不愿意為工人說(shuō)話的干部調(diào)整出去！”
“打破論資排輩和關(guān)系網(wǎng)的束縛！”
話說(shuō)得斬釘截鐵，一點(diǎn)回旋的余地都沒(méi)有。
秦勝是組織部長(zhǎng)，當(dāng)然明白這幾句話的分量。
這絕不僅僅是調(diào)整幾個(gè)工會(huì)干部那么簡(jiǎn)單。
這是一場(chǎng)人事地震，是對(duì)明州官場(chǎng)固有生態(tài)的一次強(qiáng)力沖擊。
工會(huì)系統(tǒng)，聽(tīng)起來(lái)是個(gè)邊緣部門(mén)，但里面的人際關(guān)系網(wǎng)，同樣是盤(pán)根錯(cuò)節(jié)。
能在市總工會(huì)、各區(qū)總工會(huì)、甚至大型國(guó)企工會(huì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，哪個(gè)是省油的燈？
這些人，或許能力不強(qiáng)，或許熱情不高，但背景往往都不簡(jiǎn)單。
有的是市里老領(lǐng)導(dǎo)的親戚晚輩，需要“照顧”；
有的是其他重要部門(mén)一把手的連襟襟兄弟，當(dāng)初是作為“交換”安排過(guò)去的；
還有的，雖然自身沒(méi)啥背景，但資歷老，人脈廣，動(dòng)一個(gè)就可能牽出一串……
以往，大家對(duì)工會(huì)這個(gè)“養(yǎng)老單位”、“安置單位”心照不宣。
只要不鬧出大事，也就相安無(wú)事。
畢竟，把這些“神仙”放在工會(huì)這種清閑衙門(mén)，總比把他們?nèi)疥P(guān)鍵業(yè)務(wù)部門(mén)去礙事強(qiáng)。
這也算是官場(chǎng)一種無(wú)奈的“維穩(wěn)”智慧。
可現(xiàn)在，鄭書(shū)記明確要求，要把這些人“調(diào)整出去”！
怎么調(diào)整？
調(diào)到哪兒去？
這才是讓秦勝真正頭疼的問(wèn)題。
這些人是“不行”，是“不熱愛(ài)工會(huì)工作”，可你能說(shuō)他們犯錯(cuò)誤了嗎？
大多數(shù)情況下，不能。
他們可能就是“平庸”，就是“混日子”。
但“平庸”和“混日子”，在現(xiàn)行的體制下，構(gòu)不成免職或者開(kāi)除的理由。
大家都是“鐵飯碗”，除非犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，否則組織上不能輕易砸了人家的飯碗。
這是底線，誰(shuí)也不能碰。
那么，剩下的選擇就非常有限了——平級(jí)調(diào)動(dòng)。
可問(wèn)題是，往哪兒調(diào)？
還有比工會(huì)更清閑、更邊緣、更適合“安置”的地方嗎？
秦勝的大腦飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，把市委市政府各個(gè)委辦局、各個(gè)直屬事業(yè)單位在腦子里過(guò)了一遍。
檔案館？地方志辦公室？老干局？機(jī)關(guān)事務(wù)管理局？
這些地方聽(tīng)起來(lái)是比工會(huì)更“冷”，但坑位也有限??！
而且，這些單位的一把手，哪個(gè)愿意接收這些從工會(huì)“淘汰”下來(lái)的、明顯是來(lái)“養(yǎng)老”的干部？
人家自己的單位還想引進(jìn)點(diǎn)能干事的年輕人呢！
你這倒好，給我塞幾個(gè)“老爺”過(guò)來(lái)？
這不等于把矛盾從工會(huì)轉(zhuǎn)移到了其他部門(mén)嗎？
其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)沒(méi)有意見(jiàn)？
到時(shí)候，壓力不就全跑到他這個(gè)組織部長(zhǎng)頭上了？
秦勝仿佛已經(jīng)能看到，當(dāng)調(diào)整方案初露端倪時(shí)，那些相關(guān)單位負(fù)責(zé)人找他“訴苦”、“講困難”的場(chǎng)景了。
還有更棘手的一點(diǎn)：
你把這些人從工會(huì)調(diào)走，空出來(lái)的位置，要按照鄭書(shū)記的要求，選拔“年富力強(qiáng)、有激情、有擔(dān)當(dāng)”的干部補(bǔ)上去。
這些優(yōu)秀的干部從哪里來(lái)？
必然是從其他重要的、干得出色的業(yè)務(wù)部門(mén)抽調(diào)！
比如，從發(fā)改委、財(cái)政局、商務(wù)局這些核心部門(mén)，抽調(diào)有培養(yǎng)前途的科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)，去擔(dān)任區(qū)總工會(huì)主席，甚至市總工會(huì)的副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)。
這對(duì)那些業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，無(wú)異于“割肉”！
你組織部一張紙，就把我辛辛苦苦培養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干調(diào)走了，去干嘛？去工會(huì)！
那些業(yè)務(wù)部門(mén)的局長(zhǎng)們會(huì)怎么想？能沒(méi)有怨氣？
他們會(huì)認(rèn)為這是重用嗎？
恐怕大多數(shù)人會(huì)覺(jué)得，這是“明升暗降”，是“流放”！
畢竟，在很多人傳統(tǒng)的觀念里，工會(huì)依然是個(gè)“沒(méi)前途”的地方。
你讓一個(gè)年輕有為的發(fā)改委科長(zhǎng)，放棄手上的重大項(xiàng)目審批權(quán)，去工會(huì)搞文體活動(dòng)、調(diào)解勞資糾紛？
他本人會(huì)愿意嗎？他的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)放人嗎？
這又是一個(gè)巨大的阻力。
秦勝感到一陣深深的無(wú)力感。
鄭書(shū)記畫(huà)了一個(gè)美好的藍(lán)圖，指明了前進(jìn)的方向。
但通往這個(gè)方向的路上，布滿(mǎn)了荊棘和地雷。
而他秦勝，就是那個(gè)要在前面開(kāi)路、排雷的人。
搞不好，就會(huì)得罪一大片人，甚至?xí)绊懙剿约涸诿髦莨賵?chǎng)的人脈和根基。
但是，他能退縮嗎？
不能。
鄭書(shū)記的態(tài)度已經(jīng)非常明確。
這不是商量，是命令。
而且，從內(nèi)心講，秦勝也承認(rèn)，鄭書(shū)記是對(duì)的。
工會(huì)再這樣爛下去，損害的不僅僅是工人的利益，更是黨和政府的公信力。
作為組織部長(zhǎng)，為事業(yè)選賢任能，本就是他的職責(zé)所在。
只是，這其中的艱難和風(fēng)險(xiǎn)，遠(yuǎn)超尋常。
秦勝深吸一口氣，轉(zhuǎn)身走到辦公桌前，拿起內(nèi)部電話。
“小劉，你通知干部一科科長(zhǎng)、二科科長(zhǎng)，還有分管干部工作的李副部長(zhǎng)，半小時(shí)后到我辦公室開(kāi)個(gè)緊急會(huì)議?！?/p>
“另外，把全市正科級(jí)以上工會(huì)干部的名單和檔案，特別是市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和各區(qū)總工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的，盡快整理一份詳細(xì)的背景資料給我?！?/p>
“要快！”
掛了電話，秦勝坐回椅子上，揉了揉發(fā)脹的太陽(yáng)穴。
他知道，一場(chǎng)硬仗，馬上就要開(kāi)始了。
他必須盡快拿出一套既能落實(shí)鄭書(shū)記意圖，又能最大限度減少阻力、平衡各方利益的干部調(diào)整方案。
這得靠智慧，也得有膽量。
半小時(shí)后，組織部的三位核心干部準(zhǔn)時(shí)來(lái)到了秦勝的辦公室。
個(gè)個(gè)臉色嚴(yán)肅，顯然都聽(tīng)說(shuō)了風(fēng)聲。
秦勝?zèng)]有繞彎子，直接把鄭書(shū)記的指示和今天會(huì)議的精神傳達(dá)了一遍。
果然，聽(tīng)完之后，李副部長(zhǎng)和兩位科長(zhǎng)的表情都復(fù)雜起來(lái)。
“部長(zhǎng)，這……這動(dòng)靜會(huì)不會(huì)太大了？”
干部一科科長(zhǎng)小心翼翼地問(wèn)。
“工會(huì)那些老同志，安置到哪兒去都是難題啊。別的單位肯定不愿意接?！?/p>
干部二科科長(zhǎng)也皺眉：
“還有，從業(yè)務(wù)部門(mén)抽骨干去工會(huì)，人家能愿意去嗎？會(huì)不會(huì)有情緒？”
李副部長(zhǎng)考慮得更深一些：
“老秦，這事兒牽涉面太廣。是不是先搞個(gè)試點(diǎn)？比如先動(dòng)一兩個(gè)區(qū)總工會(huì)看看效果？一下子全面鋪開(kāi)，我怕……”
秦勝擺了擺手，打斷了他們的顧慮。
“同志們的難處，我都清楚?！?/p>
“但是，鄭書(shū)記的決心，大家今天也感受到了。這不是討價(jià)還價(jià)的事情?！?/p>
“我們的任務(wù)，不是討論要不要做，而是研究怎么做，怎么才能做得穩(wěn)妥，做得有效！”
秦勝定了調(diào)子。
“關(guān)于安置問(wèn)題，”
秦勝開(kāi)始部署。
“你們各處，分頭摸排一下?！?/p>
“市委市政府直屬的事業(yè)單位，還有沒(méi)有編制相對(duì)寬松、工作相對(duì)單純的崗位？”
“比如，黨校的教研室？社科聯(lián)的學(xué)會(huì)部？文聯(lián)的某個(gè)協(xié)會(huì)？”
“甚至是……人大、政協(xié)的專(zhuān)門(mén)委員會(huì)辦公室？”
秦勝點(diǎn)出的這幾個(gè)地方，都是比工會(huì)更“清閑”、更具“研究”或“服務(wù)”性質(zhì)的單位，理論上可以作為安置選擇。
但他也知道，這些地方的領(lǐng)導(dǎo)，同樣不好說(shuō)話。
“要去溝通，去協(xié)商。要講清楚這是市委的統(tǒng)一部署，是大局的需要。”
“態(tài)度要誠(chéng)懇，但原則要堅(jiān)持！”
秦勝的語(yǔ)氣不容置疑。
“關(guān)于選拔干部充實(shí)工會(huì)，”
秦勝繼續(xù)道。
“眼光不要只盯著那些熱門(mén)部門(mén)?！?/p>
“要多關(guān)注基層！關(guān)注一線！”
“比如，有沒(méi)有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干得好的黨工委副書(shū)記？他們熟悉群眾工作，處理矛盾有經(jīng)驗(yàn)！”
“比如，信訪局的優(yōu)秀干部？他們天天跟群眾打交道，有耐心，有韌勁！”
“還有，國(guó)資委系統(tǒng)里，有沒(méi)有那種真正為企業(yè)職工著想、敢于說(shuō)話的干部？”
“我們要找的，是真正有群眾感情、有擔(dān)當(dāng)精神的人，不一定非要是什么業(yè)務(wù)尖子?！?/p>
秦勝這一說(shuō)，給兩位科長(zhǎng)開(kāi)了竅。
“部長(zhǎng)，您這個(gè)思路好！”
干部一科科長(zhǎng)眼睛一亮。
“從這些地方選人，阻力會(huì)小很多，而且可能更符合工會(huì)工作的實(shí)際需要！”
“沒(méi)錯(cuò)?！?/p>
秦勝點(diǎn)點(diǎn)頭。
“方案要做得細(xì)，摸底要做得準(zhǔn)?！?/p>
“對(duì)于需要調(diào)整的工會(huì)干部，要充分溝通，做好思想工作，安排好他們的去向，盡量不要留下后遺癥?！?/p>
“對(duì)于擬選拔到工會(huì)的干部，更要深入考察，確保是合適的人選，并且要提前談話，說(shuō)明工會(huì)工作的重要性和發(fā)展前景，消除他們的顧慮。”
“這項(xiàng)工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高?！?/p>
秦勝看著眼前的幾位得力干將。
“大家辛苦一下，盡快拿出一個(gè)初步方案報(bào)給我?！?/p>
“記住，這是政治任務(wù)，只能辦好，不能辦砸！”
“是！部長(zhǎng)！”
三人領(lǐng)命而去。
辦公室里，又只剩下秦勝一人。
他知道，真正的考驗(yàn)，才剛剛開(kāi)始。
接下來(lái)這段日子，說(shuō)情的、試探的、施壓的，肯定少不了。
但他沒(méi)退路，只能硬著頭皮上。
為了落實(shí)鄭書(shū)記的決策，也為了明州更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)。